全員まとめて意図を知る【チーム運営】 を見たよ

見たもの

氏の呟きがTLで流れてきたから元動画を見たよ。
基本、チーム単位で仕事をしているので参考になるかなと思い。

https://t.co/sptfvTZvEX
【全員まとめて意図を知る】
今回紹介する手法は､拘束時間を増やすけどそれよりもずっと多くのメリットがあります｡
チーム運営は､すりあわせのコストも織り込むべきですね!
スタッフからも好評でした｡ pic.twitter.com/yVIRTEwLmY

— 桜井 政博 / Masahiro Sakurai (@Sora_Sakurai) June 5, 2023

見てどうだった？

前提、自分は業務システムに関わることが多いSE。
要件定義段階で効果を発揮するやり方かなと。
ただ元動画と違って「実現したいこと・やりたいこと」は「顧客の要望」で、設計に携わるもの全員を集めて顧客と話すのは難しい。
現実的にみると、直接顧客と話した各チームリーダーが「うちのチームでは〇〇を実現するぞ」と自チームの詳細設計〜製造メンバーに伝える機会を設ける、かな？
要件定義書を見れば基本設計できるでしょ、設計書を見れば製造できるでしょ、という超絶現実的視点？食らえ、目潰しだ。今はそういうことを考えてはいけない。
あとは、ブルボン最強ですね。