索引帖

見たものの備忘です

見かけたものを忘れないためのまとめ

Twitterの叡智 仕事

Twitter（X）の仕様がころころ変わるため元ツイートが表示できなくなるおそれもある。

参照先のリンク等も残す。随時更新…予定。

法律用語に対応した英語の訳（プログラムの変数名とかに使える）

参照先。法務省こんなの作ってたんだ…知らなかった…

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抜粋

このサイトについて

日本法令外国語訳データベースシステム（Japanese Law Translation Database System）は、法務省が運営する日本法令の翻訳を提供するウェブサイトです。

 

DB勉強するならミック先生本

設計勉強（特にドメイン）するならミノ駆動先生こと仙場先生、がおすすめする本

CloudTechってどうなん？

 

Microsoft製マークダウン記法にしてくれるやつ

forest.watch.impress.co.jp

「MarkItDown」という名前で「GitHub」にホストされている「Python」製のツールで、ライセンスは「MIT」。

Pythonかよ…🫠

 

コーチング関連のnoteを読んだよ

見た読んだ感想

読んだもの

コーチングの”怪しさ”について真剣に考えてみた。｜Maiko

で、紹介されていた以下2つも読んだ

コーチングとは何か図説してみた｜こばかな

「自分はコーチングを受けるべきなのかよく分からない」ときに読むnote｜たんげ/mento COO

どうだったよ

そもそもコーチングを知らなかった。

ので、「コーチングで何ができるのか？」を知っただけでもよかった。

コーチングの”怪しさ”について真剣に考えてみた。

一方で、「そもそもなぜ転職をしたいのか」「転職によって何を実現したいのか」「どんなキャリアを望んでいるのか」というようなことを明らかにしたいのであれば、これはコーチングの得意領域だと言えるだろう。これらはすべて正解がなく、自分自身の中にしか答えのないものたちであり、他の誰がどう言おうと、あなた自身が納得して動けなければ意味のないものだからだ。

コーチングとは何か図説してみた

このようにコーチを壁打ち相手に利用することで、客観的な視点を取り入れながら自己分析することができます。

と、読んだあとに、誰かがChatGPTをコーチ役にして壁打ちしているのをどこかで見たことを思い出した（おそらくTwitter）。

それならすぐ自分でも実践できる。自分の思考整理にもなるし、行動に移したりモチベーションが上がりそう。

プロンプトを調べたり実践してみるのはまた別の機会に。

全員まとめて意図を知る【チーム運営】　を見たよ

見た読んだ感想

見たもの

氏の呟きがTLで流れてきたから元動画を見たよ。
基本、チーム単位で仕事をしているので参考になるかなと思い。

見てどうだった？

前提、自分は業務システムに関わることが多いSE。
要件定義段階で効果を発揮するやり方かなと。
ただ元動画と違って「実現したいこと・やりたいこと」は「顧客の要望」で、設計に携わるもの全員を集めて顧客と話すのは難しい。
現実的にみると、直接顧客と話した各チームリーダーが「うちのチームでは〇〇を実現するぞ」と自チームの詳細設計〜製造メンバーに伝える機会を設ける、かな？
要件定義書を見れば基本設計できるでしょ、設計書を見れば製造できるでしょ、という超絶現実的視点？食らえ、目潰しだ。今はそういうことを考えてはいけない。
あとは、ブルボン最強ですね。